Реальные способы узнать, есть ли у вас отличная бизнес-идея

Создание бизнеса требует времени и энергии, и нужно пройти периоды длительной саморефлексии, чтобы найти бизнес-идею, которая была бы реалистичной и жизнеспособной.

Еще лучше, если у вас есть хорошая идея. Как вы можете быть уверены, что она превратится в успешное предприятие? Эти ранние этапы планирования имеют важное значение. Не экономьте на мозговом штурме и подвергните свои идеи следующему тесту.

Прежде чем мы углубимся в определение, есть ли у вас хорошая бизнес-идея, давайте посмотрим, как ее создать.

Как придумать отличную бизнес-идею

Начните с анализа себя и своих сильных сторон. Что вас интересует? В чем вы, естественно, хороши?

• В чем вы хороши? Если вы любите определенные дела или задачи, это может быть прекрасной возможностью превратить этот навык или талант в бизнес. Тем не менее важно выбрать что-то, чем вы увлечены и можете видеть, что вы делаете изо дня в день.
• Что другие говорят о вас? Может быть, у вас есть скрытый талант, который другие видят в вас, но вы никогда не думали об этом, как о большом деле. Если дело обстоит именно так, это может быть отличной бизнес-идеей. Поговорите со своей семьей и друзьями, и узнайте, что они думают.
• Какой сервис вы хотели бы сделать, которого в настоящее время нет? Это происходит все время. Вы ищете в магазине приложений что-то конкретное, думая, что оно существует. Но обнаруживаете, что его нет. Это ваш шанс. Вы можете создать на пару с дизайнером приложения или создать приложение самому, которое принесет пользу таким людям, как вы, во всем мире. Другой способ думать об этом — какая проблема существует, которая нуждается в решении? Некоторые из наиболее успешных компаний — это те, у которых есть продукты или услуги, решающие проблемы других.

Полезные источники, чтобы найти новые идеи

Иногда вам нужен источник вдохновения. Попробуйте найти вдохновение в мире вокруг себя. Вот четыре места для поиска вдохновения.

1. Изучите успешных предпринимателей. Трудно понять, куда вы идете, если вы не знаете, с чего начинали великие предприниматели. Читайте истории происхождения и изучайте успешных титанов бизнеса. Как они придумали свою бизнес-идею? Какие советы они дают начинающим предпринимателям? Узнайте все, что вы можете, прежде чем отправиться в свое собственное путешествие.
2. Используйте свой смартфон. Если вы знаете, что хотите создать приложение, но не уверены, что именно хотите создать, выполните поиск в магазине приложений. Поиск категорий по интересам. Вы замечаете, что чего-то не хватает или как можно улучшить приложения в этой категории?
3. Можете ли вы найти похожие продукты или услуги с помощью поисковых систем? Интернет невероятно полезен, когда дело доходит до поиска продуктов и услуг, для которых вы находитесь на рынке. Но вы когда-нибудь искали что-то, и не смогли найти это? Это должно быть предупреждением о потенциальном открытии рынка, на котором вы должны действовать.
4. Обратитесь к социальным сетям. Люди в социальных сетях часто быстро обнаруживают проблемы, связанные с текущими продуктами, местами, процессами и так далее, но лишь немногие находят время, чтобы найти решение. Прочитав жалобы людей, вы сможете лучше понять проблемы, с которыми могут столкнуться другие люди. Онлайн обзор сайтов может предложить то же самое.

Как определить, есть ли у вас хорошая бизнес-идея

Иногда вдохновение не является проблемой, оно определяет, есть ли у вас хорошая идея или нет. Важно критически относиться к своей идее и запрашивать отзывы как можно большего числа людей. Несколько экспертов взвесили другие стратегии, чтобы помочь вам определить, есть ли у вас эффективная бизнес-идея.

Это решает проблему?

Предприниматель и соучредитель школы веб-дизайна The Starter League (приобретенной Академией Fullstack) Майк МакГи считает, что лучшие бизнес-идеи — это те, которые каким-то образом решают проблему.

«Если есть проблема, которая затрагивает вас, ваших друзей, семью, коллег, то велика вероятность, что она затронет и этих людей», — сказал МакГи.

Будут ли люди платить за это?

По словам Уилла Шротера, соучредителя и генерального директора Fundable, нужно платить клиентам, которые подтверждают идею и определяют, какая из них имеет наибольшие шансы на успех.

«Идея — это просто идея, пока к ней не присоединится платящий клиент», — сказал Шротер. «Любой может дискредитировать простую идею, но никто не может дискредитировать платящих клиентов».

Какова ваша цена?

Чарли Харари, соучредитель и партнер инвестиционной компании H3 & Company сказал, что, хотя есть много способов решения проблем, отличные бизнес-идеи делают это таким образом, что это стоит дешевле, чем предлагает рынок.

«Как только вы определили, что решаете законную проблему масштабируемым образом, вам нужно определить не только ценность, которую она приносит миру, но и то, что люди будут платить за эту ценность», — сказал Харари. «Как только вы определите цену, вы сможете оценить, подходит ли ваше решение для бизнеса или нет».

Есть ли для нее значительный нишевый рынок?

Без достаточно большого рынка ваша идея никогда не сработает. Вы должны определить, существует ли нишевый рынок для вашей идеи. Вы будете лучше готовы к успеху, если ваш бизнес улучшит то, что уже есть — новый ответ на признанную потребность.

Как вы можете определить, является ли нишевый рынок фактически рынком? По словам Ари С. Голдберга, основателя инвестиционной компании RNMKR, это смесь «исследований, интуиции и личных предпочтений». «Я учитываю общие тенденции в отрасли, объем инвестиционной активности, которая произошла в последнее время в мире, сколько я читал об этом со стороны потребителей, и слышал ли я об этом от людей», — сказал Голдберг.

Вы достаточно увлечены этим?

Ваш бизнес, вероятно, будет занимать все ваше время, поэтому убедитесь, что вы увлечены им, чтобы сделать его успешным. Важно, чтобы ваша идея была чем-то, что вас действительно волнует. А не просто целью, на которую вы нацелены, потому что кажется, что она может быть прибыльной.

«Поскольку начало бизнеса требует чрезмерного количества времени, энергии и терпения, в идеале идея должна быть тем, чем вы увлечены, а также тем, к чему у вас есть навыки или опыт», — сказала Мелисса Брэдли, управляющий директор Проект 500 и адъюнкт-преподаватель Школы бизнеса McDonough Джорджтаунского университета.

Вы проверили свою идею?

Вы не будете знать, является ли ваш бизнес жизнеспособным, пока вы не протестируете его на незнакомых людях.

«Протестируйте это — не только с друзьями, которые будут слишком вежливы, чтобы говорить правду, но и с другими людьми, составляющих вашу идеальную целевую аудиторию, а затем прислушайтесь к отзывам», — сказала Лиза Маккартни, руководитель «PLYTer».

«Если ваша целевая выборка говорит, что ваша идея фантастическая и спрашивает, где ее получить — это хороший знак. Но если они не в восторге, это, вероятно, не такая хорошая идея, как вы думали».

Вы открыты для совета?

Если вы не готовы изменить или адаптировать свою идею в соответствие с тем, что хотят ваши клиенты, ваша бизнес-идея, возможно, не стоит того, чтобы ее реализовывать.

«Успех происходит, когда вы готовы выслушать и учесть советы других», — говорит Энджи Ясулитис, генеральный директор и управляющий партнер группы YaZo. «Большинство хороших идей требуют некоторой настройки, чтобы попасть на рынок. Быть закрытым — это убийство бизнеса».

Как вы будете продвигать свой бизнес?

Многие предприниматели думают о проблемах, которые решит их бизнес, а не о том, как они собираются продавать свой бизнес своим целевым клиентам. Джесси Липсон утверждает, что ваша маркетинговая стратегия может определить, является ли ваша бизнес-идея хорошей.

«Если у вас есть надежная рыночная стратегия и достойный продукт, вы, вероятно, добьетесь успеха», — говорит Липсон. «Но если у вас есть отличный продукт без какой-либо идеи, как привлечь потенциальных клиентов, то сделать его успешным будет очень сложно. Думать об этом как можно раньше — действительно ключ к успеху».

Вы реалистично относитесь к своим целям?

Как бы вы ни были взволнованы новой бизнес-идеей, важно оставаться в курсе событий и быть реалистичными. Томас Дж. Гравина, соучредитель и исполнительный председатель совета директоров компании по облачным сервисам Evolve IP, сказал, что у вас не должно быть менталитета Field of Dreams, когда вы начинаете свой бизнес.

«Хотя у вас может быть оригинальная, революционная или опережающая идея, должна быть реальная, надежная рыночная возможность для обеспечения ее успеха. У любого нового бизнес-кейса или нового начинания должен быть жизнеспособный рынок, которому вы верите можно продавать сейчас — не теоретически или исходя из того, что у этого рынка есть будущее».

Итоги

Хватит говорить, нужно начать писать. Разговор об идее до того, как начать какую-то первоначальную обработку на бумаге, заставляет нас думать, что мы действительно что-то делаем с этой концепцией.